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教学能手培养总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的教学能手培养总结，欢迎大家分享。
教学能手培养总结1
为充分发挥我校老教师尤其是特级教师、骨干教师和名师的示范引领作用，迅速提高我校优秀青年教师教育教学及科研水平，我校继第三期“青蓝工程”之后，于本学期开始实施“教学能手培养工程”，该工程旨在加快优秀青年教师的成长速度，使他们尽快成为教学能手。 10月14—15日，学校召开“教学能手培养工程”结对会，全校共挑选17对教师参加此项工程活动，会议由教务处主任郝利祥主持，杨帆校长出席会议，并就此项工程活动提出了明确具体的要求。会上，郝利祥主任公布了师徒结对名单，并宣读了“师”、“徒”职责、具体活动内容、要求以及考核办法。充分听取了老师们对搞好“教学能手培养工程”的意见和建议。杨校长阐述了学校进行“教学能手培养工程”的目的与意义，希望指导教师要站在学校的高度，积极主动地承担培养任务，在教学业务上，毫无保留地传授自己的教育、教学经验，从课堂教学的“备、讲、辅、批”等到教学管理的方法艺术等各教学细节，耐心地帮助青年教师，使青年教师在教育、教学业务上迅速成长为成熟教师。杨校长要求青年教师们要在教育教学工作中努力提升教学科研能力，积极主动地学习老教师丰富的教育教学经验与方法，认真听课和交流，多问、多做、多想，争取一年内把自己打造成学校教学能手。这次会议标志着我校“教学能手培养工程”正式开始实施。
工程活动实施一学期来，17对结对师徒积极主动按各自职责认真开展了工作，指导教师分别从课堂教学的“备、讲、辅、批、考”等细微环节对徒弟们进行了细致和耐心指导，青年教师虚心和认真听取指导教师的意见和建议，认真备课、仔细揣摩，力争把每堂课都上好上成功。截止20xx年元月8日，17位指导教师已累计听课250余节。文科组王婷、孙艳，理科组徐敬、彭敬芳等已于本学期期末面向教务处和教科室上了汇报检测课，基本达到预期效果。余下被培养的青年教师将于下学期开学后进行汇报和检测。我们有理由相信，只要大家不懈努力，指导教师倾力帮扶，青年教师虚心好学，我们一定会迎来大方一中课堂教学的崭新春天。
活动开展过程中，也暴露出一些具体问题，如有的指导教师交听课记录不及时，没有做到原定的周周清；有的指导教师听课后未和徒弟就其课堂教学进行意见交换或交换三言两语、敷衍了事或以下节有课为由迅速离开青年教师；有的指导教师听课记录过于简单，未能完整记录被指导教师的'课堂教学情况，单从其听课记录根本看不出青年教师的课堂教学实情；有的指导教师听课记录表上的“听课交流情况”记录过于简单，看不出对其指导的教师课堂教学的真实点评等等。下期教科室、教务处将就此项工程活动中出现的问题进行一一整改，以期大方一中“教学能手培养工程”活动取得实效。
教学能手培养总结2
一年来我校在教学能手培养培训方面取得了显著成绩。工作中发现、扶植、培养了部分教学能手，充分发挥了其模范带头作用，依据我校工作实际，对一年来的教学能手培养培训工作进行总结如下：
一、建立健全了教学能手档案
根据现有教学能手情况，我校为每位教学能手建立了档案，对他们的思想品德、知识水平、业务专长、工作态度等均做详细记录，为使用和培养打下坚实的基础。
二、任课
根据每位教师的具体情况，在课程分配上，我们有计划、有目标地实行大循环、小循环、年级踏步三种方式，力求做到学科对口，学段对路，尽可能使其既施展才能、发挥所长，又使各年级各学科的教学、教研工作得到加强。
三、委以重任
对于精力充沛、组织能力较强的教师，我们组织考察小组，对其进行全面的考核。然后，根据个人情况，分别让其担任班主任、年级组长、教研组长等工作，增强其事业心和责任感。
四、激励引路，发挥示范作用
根据我校实际，我们把示范课分为引导性、传经性、反馈性三种。本学期，我们让骨干教师分别承担一定任务。引导性示范课安排在开学初，主要为打开新局面；传经课安排在期中，供其他教师借鉴；反馈性示范课由教导主任主讲，根据活动的`开展情况，将近期的教学活动做一总结反馈。同时，通报最新教改信息，交流新的教学理念，全面推动本校的教学改革。
五、传帮带
1、开学初，举行了大型观摩课，由优秀教师执教，组织教师听课，现场传经。
2、辅导讲座
选定各科辅导员，每二周举办一次辅导课，组织教师听后评论，汇报交流个人心得。
3、每周一次教研活动，通过集体备课活动，使教学能手的主导作用同集体智慧想结合。解惑补短，帮助部分教师扫除了教材上的障碍，进而带动面上的教学。
六、培养对象
本学年，培养了毛凤娟、宋维岭、张伟、刘明艳四位老师成为县级教学能手，争取用一年的时间将其培养为市级教学能手。培养了张怀英、李慧、宋文彩、杨瑞甜四位老师，成为市级教学能手，争取用一年的时间将其培养为省级教学能手。
在今后的工作中，我们将找差距、学先进，把教学能手培养培训工作做的更好。
教学能手培养总结3
一年来我校在教学能手培养培训方面取得了显著成绩。工作中发现、扶植、培养了部分教学能手，充分发挥了其模范带头作用，依据我校工作实际，对一年来的工作进行总结如下：
一、建立健全了教学能手档案
根据现有教学能手情况，我校为每位教学能手建立了档案，对他们的思想品德、知识水平、业务专长、工作态度等均做详细记录，为使用和培养打下坚实的基础。
二、任课
根据每位教师的具体情况，在课程分配上，我们有计划、有目标地实行大循环、小循环、年级踏步三种方式，力求做到学科对口，学段对路，尽可能使其既施展才能、发挥所长，又使各年级各学科的教学、教研工作得到加强。
三、委以重任
对于精力充沛、组织能力较强的教师，我们组织考察小组，对其进行全面的考核。然后，根据个人情况，分别让其担任班主任、年级组长、教研组长等工作，增强其事业心和责任感。
四、激励引路，发挥示范作用
根据我校实际，我们把示范课分为引导性、传经性、反馈性三种。本学期，我们让教学能手分别承担一定任务。引导性示范课安排在开学初，主要为打开新局面；传经课安排在期中，供其他教师借鉴；反馈性示范课由教导主任主讲，根据活动的开展情况，将近期的`教学活动做一总结反馈。同时，通报昀新教改信息，交流新的教学理念，全面推动本校的教学改革。
五、传帮带
1、开学初，举行了大型观摩课，由优秀教师执教，组织教师听课，现场传经。
2、辅导讲座选定各科辅导员，每二周举办一次辅导课，组织教师听后评论，汇报交流个人心得。
3、每周一次教研活动，通过集体备课活动，使教学能手的主导作用同集体智慧想结合。解惑补短，帮助部分教师扫除了教材上的障碍，进而带动面上的教学。
六、培养对象
本学年，培养了毛凤娟、宋维岭、张伟、刘明艳四位老师成为县级骨干，争取用一年的时间将其培养为市级骨干。培养了张怀英、李慧、宋文彩、杨瑞甜四位老师，成为市级骨干，争取用一年的时间将其培养为省级骨干。
在今后的工作中，我们将找差距、学先进，把教学能手培养培训工作做的更好。